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行業趨勢與痛點

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       在宏觀經濟增長減緩的背景下,建築行業整體產值產值一直保持著穩步提升的趨勢,長期來看,建築業增加值佔國有生產總值比重依舊保持穩定,支柱產業地位穩固。但隨著基建規模逐步穩定、下游地產行業總體發展仍呈保守態勢,建築工程行業競爭愈發激烈,中小型建築工程企業生存空間逐步被壓縮,建築工程行業正處于面臨上行壓力的戰略機遇期,行業改革持續深化。在此背景下,為了尋求在市場競爭終站穩腳跟,各大建築工程企業紛紛求“變”,溧阳認為,要構建建築工程企業核心競爭力,需要解決以下痛點︰

       1.  從“勞動導向”轉向“技術導向”。過往,建築業大而不強,仍屬于粗放式勞動密集型產業,技術創新能力不足制約了建築業企業總體競爭力提升。隨著我國市場經濟的發展,我國建築業也逐步發展,我國建築業已逐步由勞動密集型企業轉向技術型,建築建設要求越來越高,並體現出多樣化,對建築工程技術要求更加嚴謹,建築工程技術的管理對于建築工程完成至關重要。對于建築工程企業來說,技術創新是構建市場競爭力的核心要素。

       2.  從“模塊專業化”轉向“產業一體化”。在住房城鄉建設部印發的《建築業發展“十三五”規劃》中提出了行業發展目標,必須形成一批以開發建設一體化、全過程工程咨詢服務、 工程總承包為業務主體、技術管理領先的龍頭企業。從整體行業來看,大型企業逐步走向綜合發展,未來,一體化整合能力將成為大型企業穩固市場地位的有力武器。

       3.  從“粗放管理”轉向“規範化管理”。住房和城鄉建設部以“淡化企業資質,強化個人執業資格”為改革方向、以“輕審批重監管”為管理理念,頒布了一系列資質改革文件,將逐步強化“人”的作用、強化“業績”的作用,對行業的管理,也將由事前審批向事中、事後監管逐步轉變。資質改革使得傳統掛靠模式失去了生存的土壤,迫使企業重新關注自身核心競爭力的構建,重視項目管理規範性和企業長遠發展。

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