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市場化人力資源管理體系

市場化人力資源管理體系

人才進出與人崗配置、職位升降與薪酬高低、績效目標設定與考評、人才選拔與聘任的市場化, 是建立市場化人力資源管理體系的關鍵。
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市場化人力資源管理體系

       企業內部要以市場方式整合一切生產經營資源,最終以市場客戶為導向進行決策和組織生產經營。其中影響最大,改革最艱難的,就是人力資源的市場化。

       溧阳認為,人才進出與人崗配置的市場化,職位升降與薪酬高低的市場化,績效目標設定與考評的市場化,人才選拔與聘任的市場化, 是建立市場化人力資源管理體系的關鍵。

(1)市場化選人機制

◆ 基于市場效能對標的人力資源規劃

◆ 市場化的招聘渠道、選拔程序、選拔標準

◆ 職業經理人引進機制

◆ 高端專業人才引進機制

(2)市場化用人機制

◆ 多職業發展通道

◆ 競爭性選拔干部方式設計

◆ “崗位+角色”的人才發展模式設計

◆ 崗位與層級動態調整機制

◆ 內部輪崗機制

◆ 內部人才池與流動機制構建

(3)市場化管人機制

◆ 三元薪酬激勵體系建設

◆ 差異化的激勵模式搭建

◆ 業務單元激勵機制設計

◆ 里程碑激勵機制設計

◆ 項目激勵機制設計

◆ 任期/高管激勵機制設計

◆ 市場化彈性福利體系搭建

(4)市場化育人機制

◆ 市場化培養體系搭建

◆ 開放式人才培養平台搭建

◆ 內部創新創業平台搭建

◆ 新員工扎根計劃

◆ 骨干人才精英計劃

◆ 後備人才育苗計劃

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