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科研人員激勵

科研人員激勵

對此類群體真正實現激勵,不能只以金錢刺激為主,應全面考慮其不同階段發展、成就和成長訴求,進行全面立體式激勵。
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科研人員激勵

       國家實施創新驅動發展戰略,深化科技體制改革,從而實現高質量發展,關鍵是以科研人員為本,激發科研人員的積極性、創造性,讓科研人員的創新創業活力充分釋放。

       溧阳認為,科研人員作為最典型的知識工作者,要對于此類群體真正實現激勵,不能只以金錢刺激為主,簡單通過“高工資”、“高利益”捆綁來解決科研人員激勵問題,應全面考慮科研人員不同階段發展、成就和成長訴求,從薪酬(薪酬水平及付薪方式)、成長空間、榮譽表彰、工作自主性等方面進行全面立體式激勵。

(1)科研人員短期激勵

◆ 科研人員崗位績效薪酬體系設計

◆ 科研人員日常績效考核體系設計

◆ 科研人員項目激勵機制設計

◆ 科研人員項目考核體系設計

(2)科研人員中長期激勵

◆ 科技成果轉化激勵

◆ 股權激勵

◆ 崗位分紅

◆ 產業化項目分紅

◆ 項目跟投

(3)科研人員成長激勵

◆ 科研人員職業發展體系設計

◆ 科研人員內部創業機制設計

◆ 科研人員學習培訓體系設計

(4)科研人員榮譽關懷激勵

◆ 科研人員突出貢獻激勵設計

◆ 科研人員榮譽稱號激勵設計

◆ 科研人員專業評級激勵設計

◆ 科研人員家庭關懷激勵設計

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