深化三項制度改革

“新三項制度改革”應重點推進效能薪酬總額管理、分序列職級通道、崗位任期聘任制等，進而深層再造勞動、人事、分配機制。

零售價

0.0

元

市場價

0.0

元

瀏覽量:

1000

所屬分類

企业方案

數量

-

+

庫存:

0



1

產品特點

參數

三項制度改革

三項制度改革是建立現代化企業管理體系的基。　誦腦謨誚　ldquo;員工能進能出”、“崗位能上能下”、“收入能高能低”的“三能”機制。

溧阳認為，隨著改革進入深水區，以及國企改革的系列“新政策”導向，“新三項制度改革”，應重點推進效能薪酬總額管理、分序列職級通道、崗位任期聘任制、“崗位工資+績效工資+業績激勵”的三元薪酬、“戰略績效-組織績效-員工績效”的三級績效管理，基于“企業市場地位-人力效能排位-薪酬水平定位”的綜合對標管理，進而深層次再造勞動、人事、分配機制。

（1）建立能進能出的勞動用工機制

◆ 組織結構優化及部門職責梳理

◆ 崗位優化與崗位職責梳理

◆ 編制與人才效能管理

◆ 競聘上崗機制設計及實施

◆ 規範用工管理制度建設

（2）建立能上能下的人才管理機制

◆ 崗位體系搭建

◆ 職業發展通道建設

◆ 崗位聘用管理機制設計

◆ 崗位任職資格標準梳理

◆ 干部任期管理機制設計