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十四五戰略規劃

十四五戰略規劃

國企“十四五”規劃要分析環境新變化,對標高質量發展和現代化經濟體系建設要求,提出發展思路、戰略構想、發展目標指標。
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十四五戰略規劃

      中國從1953年開始制定第一個“五年計劃”。從“十一五”起,“五年計劃”改為“五年規劃”,“十四五”規劃則指2021至2025年的發展藍圖。

      溧阳認為,國有企業的“十四五”規劃要深入分析發展環境的新變化,對標高質量發展和現代化經濟體系建設的有關要求,進而提出發展思路、戰略構想、發展目標和指標。

(1)戰略規劃

◆ “十四五”總體形勢分析

◆ 行業趨勢分析

◆ 標桿企業業務策略及運作方式對標

◆ “十四五”發展思路

◆ “十四五” 戰略目標及戰略定位(區域/產品/客戶)

◆ “十四五”關鍵發展路徑

◆ 戰略核心能力分析

◆ 戰略實現關鍵運行保障機制

(2)戰略澄清與戰略解碼

◆ 戰略研討及共識

◆ 戰略目標分解,形成MWB(必須要打贏的仗)

◆ 戰略落地一級行動計劃及績效合約

◆ 組織績效指標分解及考核

(3)戰略管理體系

◆ 戰略實施和能力構建與實施步驟

◆ 經營復盤

◆ 十四五規劃年度/中期/期末評估

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